同事的英文

同事，同行，同事

同事，同行

人，男人，伙伴，社同事的英文会的特殊成员，朋友和同事

同伴、同事、同事

同事、伴侣、配偶

同事、伴侣、配偶

同事

表示“联合的”

示例：

他是我的同事

Heismycolleague。

他向同事倾吐心声。

他有两个问题。

他和同事们商量了一下。

头戴着他的帽子。

教授回访了他的同事。

教授们正在研究这个问题。

让我介绍一个同事

我要介绍一个同事。

朋友可以是点头之交、战友、知己、伙伴、玩伴、亲密同事等等。

它可以提高质量，

aconfidant、apartner、aplaymate、anintimatecolleague等。

同事用英语怎么说【同事用英语怎么说英语头条】– 中企动力

,那个病人死了。

剂量【同】【例】(药物等的)剂量。);服从法律

意识【例】意识。意识；意识

史蒂夫是一名医生，他曾经告诉我一个和他一起工作的医生。他从不尊重别人，尤其是初级员工和护士。但是史蒂夫告诉我，有一次，医生对团队大喊大叫。就在那之后，研究小组给他们的病人开了错误剂量的药。史蒂夫说所有的信息都在图表上，但不知何故团队中的每个人都错过了。他说他们缺乏注意力，没有考虑全信息意识。这是个简单的错误，不是吗？病人死了。

research版本raelhave实际上显示的是医疗器械问题或性能问题，而不是医疗器械问题。这主要是因为被提出或拒绝的团队没有直接共享信息，并且他们停止了从他们的队友那里寻求帮助。并且看到的是不一致的不公平的行业。

暴露的[k 'spozd]:暴露的；暴露的。没有掩蔽；动词expose的过去时和过去分词。

程序[3360开发区]:操作

以色列的研究人员发现，遭受粗暴行为的医疗团队不仅在所有诊断上都很差，而且在他们所做的所有事情上都很差。主要是被粗暴对待的球队不愿意分享信息，会停止寻求队友的帮助。我看到的不只是医疗行业，而是所有行业。

所以文明假设，为什么这么问？我很抱歉，所以我也调查了这里的人。那时，环境变得紧张。人们感到不知所措。其他原因是，人们不再关心文明，因为他们仍然关心文明。他们相信他们会像领袖一样出现。他们想知道3360多尼吉士最后完成了什么？3360多伊尔克斯塔海德？很容易这样认为，尤其是当我们看到一个主导对话的例子时。

不知所措。罢工；势不可挡；移动；淹没；击败

怀疑的，怀疑的

那么如果不文明有这么大的代价，为什么还这么普遍？我很好奇，所以我们也做了一个关于这个的问卷调查。最重要的原因是压力，人会感到不知所措。人们不再文明，是因为他们怀疑甚至担心自己不文明或者不好相处。他们确信自己看起来不会像领导人。他们问自己：随和的人真的会坚持到底吗？或者3。3360的混蛋不总是领先吗？很容易这样认为，尤其是当我们看到一些突出的引导对话的例子时。

嗯，结果是，从长远来看，他们没有。当他们处于创造领导地位的中心时，在纽约管理委员会上进行了大量的研究。他们发现成员的原因是执行失败是一种非常敏感的、磨损的或失败的风格。可能会有一些人成功地打破了文明。然而，越早越好，大多数不文明的人破坏了他们的成功。例如，对于不文明的高管来说，当他们缺乏知识或需要什么东西时，他们可能会回来伤害自己。人们不会回来。

敏感的【例】不敏感的。不敏感；不敏感的

研磨剂【例】研磨剂。破旧的；生硬粗暴；侵蚀的

欺凌【例】欺凌弱小。开球；恐吓；威胁；恃强凌弱者

破坏【例】SBT:破坏；破坏；破坏；彻底破坏

事实证明，从长远来看，他们没有。摩根麦考尔和迈克尔伦巴多在创意领导中心的时候

时候，对此进行了丰富的研究。他们发现与执行失败相关的主要原因是一种不理智，使人厌烦的或者欺凌的风格。当然总会有一些例外，即使他们不文明也成功了。早晚有一天，大部分的不文明会阻扰他们的成就。比如，不文明的领导，当他们处于弱势或者需要东西时就惨了。因为别人不会支持他们。

Butwhataboutniceguys?Doescivilitypay?Yes,itdoes.Andbeingcivildoesn'tjustmeanthatyou'renotajerk.Notholdingsomeonedownisn'tthesameasliftingthemup.Beingtrulycivilmeansdoingthesmallthings,likesmilingandsayinghellointhehallway,listeningfullywhensomeone'sspeakingtoyou.Now,youcanhavestrongopinions,disagree,haveconflictorgivenegativefeedbackcivilly,withrespect.Somepeoplecallit"radicalcandor,"whereyoucarepersonally,butyouchallengedirectly.Soyes,civilitypays.Inabiotechnologyfirm,colleaguesandIfoundthatthosethatwereseenascivilweretwiceaslikelytobeviewedasleaders,andtheyperformedsignificantlybetter.Whydoescivilitypay?Becausepeopleseeyouasanimportant--andapowerful--uniquecombinationoftwokeycharacteristics:warmandcompetent,friendlyandsmart.Inotherwords,beingcivilisn'tjustaboutmotivatingothers.It'saboutyou.Ifyou'recivil,you'remorelikelytobeseenasaleader.You'llperformbetter,andyou'reseenaswarmandcompetent.

jerk[drk]：v.急动；猛拉；n.猛拉；急动；笨蛋；

蠢人；adj.颠簸不稳的

candor['knd]：n.坦白；直率

biotechnology[baotek'nɑldi]：n.生物技术

motivating['motvet]：vt.激发(兴趣或欲望)；给与动机

那些好人呢？文明有回报吗？当然有。文明不代表你不是一个混蛋，不轻视别人和鼓舞人们不一样。真正的文明代表做好小细节，就像在过道微笑和打招呼，当别人跟你讲话时专注地倾听。现在，你可以有强烈的意见，不同意他人，与他人起冲突或者文明地给别人负面的反馈，前提是要尊重别人。有些人叫它“彻底的坦率”，就是你关心对方，同时也可以挑战对方。所以，是的，文明是有回报的。在一个生物技术公司，我和我同事发现那些被公认为文明的人被视为领导的可能性有两倍，而且他们的表现明显较好。为什么文明有回报？因为别人会看你是一个重要的和强大的人结合两个特征的独一无二的组合：热情和能干，友好和聪明。用别的话来说，文明不只可以激励别人，也是为了自己。如果你文明，你更有可能被看成一位领导者。你会表现得更好，同时看起来更热情和能干。

Butthere'sanevenbiggerstoryabouthowcivilitypays,andittiestooneofthemostimportantquestionsaroundleadership:Whatdopeoplewantmostfromtheirleaders?Wetookdatafromover20000employeesaroundtheworld,andwefoundtheanswerwassimple:respect.Beingtreatedwithrespectwasmoreimportantthanrecognitionandappreciation,usefulfeedback,evenopportunitiesforlearning.Thosethatfeltrespectedwerehealthier,morefocused,morelikelytostaywiththeirorganizationandfarmoreengaged.

recognition[rekɡ'nn]：n.承认；认出；赏识

文明的回报不止于此，它与领导力最重要的问题息息相关：大家从领导那里最想得到什么？我们取了全世界2万员工的数据，找到的答案很简单：尊重、被尊重对待，比认识和欣赏，比有效的反馈，甚至比学习的机会更重要。那些感到被尊重对待的人更健康，更集中，更有可能留在机构里和更投入。